Сообщение
...
– Сегодня воскресный день, и Господь в Евангелии рассказал историю, которая, без исключения, касается всех. Он говорит, что господин, отправляясь в иной город, призвал своих рабов и каждому дал таланты по их способностям, зная потенциал каждого. Одному пять, другому два, третьему один. И удалился. Прошло время, возвращается и требует отчета, кто как распорядился дарами господина. Кто пять получил, принес другие пять, кто два – другие два, кто один – принес один. Похвалил первого и второго: добрый и верный раб! в малом ты был верен, над многим тебя поставлю. А тому, кто принес один, он говорит: «Друг, ну как так? Ты же знал, что я строго спрошу». И сказал слугам, чтоб выбросили его во тьму кромешную, где плач и скрежет зубов.
По-разному можно об этом рассуждать. Можно рассуждать с практической точки зрения, с того, что у человека есть определенные способности, которые он должен реализовать. Недавно услышал историю (мне кажется, она очень интересна) о том, чего на самом деле Господь от нас ожидает. Есть еще одно место в проповеди Христа, притча о Страшном суде очень созвучная, Он говорит: «Я был болен, и вы Меня посетили, Я был голоден, и вы Меня накормили». И вот там как раз это затрагивается. Послушайте внимательно:
«Представьте, вы управляющий и наняли ассистента. Поставили ему задачу: в понедельник в 10 часов десять руководителей отделов нашего НКО должны быть на планерке. Пришли в понедельник – за столом только восемь человек. Ассистент сказал, что одному из них он звонил все выходные предупредить о собрании, но не мог дозвониться. Второй всегда опаздывает, мол, начинайте без него, он скоро будет. Коэффициент личности и полезности ассистента в этом случае составил 0,8. Большинство задач такой сотрудник немного недоделывает. Уволили ассистента, наняли другого, поставили такую же задачу. В понедельник на планерку пришли вовремя все десять руководителей. Ассистент рассказал Вам, что он сначала не мог дозвониться одному из руководителей, нашел номер его жены, через нее предупредил о планерке. А другому руководителю, который всегда опаздывает, позвонил дополнительно утром и заказал такси, чтобы тот был вовремя. Коэффициент полезности ассистента в этом случае составил 1. Вы уволили этого ассистента, наняли другого. В понедельник на собрании 10 человек. Помимо этого, ассистент организовал по своей инициативе полезный перекус в виде орехов и фруктов, так как знал, что не все успевают позавтракать. Еще он организовал флипчарт, так как решил, что он понадобится. И за 30 минут до конца собрания прислал Вам напоминание: «Дорогой руководитель, собрание нужно завершить через 30 минут, далее по плану у Вас встреча». Коэффициент полезности ассистента 1,2. Такой человек всегда стремится превзойти ожидания. Теперь давайте подумаем, что происходит с командами, в которых есть сотрудники с коэффициентом 0,8».
Такую историю можно приложить к любому делу. К делу духовного развития, к делу исполнения своих обязанностей на работе, к делу созидания своей семьи. Вот есть такой зазор между 0,8 и 1,2 – и мне кажется, Господь ждет от нас предупредительности (есть такая добродетель). То есть думать немножечко вперед, думать, вглядываясь в будущее, думать и делать шаги, улучшающие ситуацию, в которой мы живем.
Всегда есть три категории людей. Есть люди – пассажиры, которые едут на шее у других. Они все время расслабленные, где-то сбоку, но вовремя сядут на свое место в автобусе. Вторые: скажешь – пойдет, не скажешь – будет сидеть. Только немногие способны быть проактивными, то есть делать шаг самостоятельно, беря ответственность на себя. Я думаю, что это качество развивается, если человек понимает ответственность за те таланты, которые ему даны, и понимает, что придет время – и он встанет лицом к лицу перед господином и даст ответ. Ему нужно свои таланты не просто выкопать и вернуть в целости и сохранности, ему нужно будет вернуть их с прибылью. Подумайте об этой истории, она очень-очень серьезная. Помогай нам всем Господь.
Записал Максим Заливакин